【变革】相信“可能”

    相信“可能”

前段时间，好莱坞梦工厂出品的《疯狂原始人》风靡影院，片中强壮的“老爸”带领全家人生活在洞穴中，恪守祖辈流传下来的规矩，为了“活下去”而固步自封。在“老爸”眼里，所有不合祖训的事都通往死亡之路，所有新鲜事物身上，都挂着一个骷髅头。

这让笔者联想到行业的一些人和事。

在虚拟展示系统问世之初，有人说：“这做不起来”。当电子商务的火苗在行业内撺掇向上之际，有人说：“这是死路一条”。在部分资源面临枯竭危机，有人积极寻求替代材料的时候，亦有人站出来，铿锵有力地划个大叉叉，说：“这不可能”!

2012年初，“做不起来”的ipad虚拟展示系统在行业试水，年末已被行业广泛应用;2013年上半年，终端数字化更是成为企业营销模式改革的利器。今年4月，笔者走访终端市场，发现有经销商在“死路一条”的电子商务领域摸索，曲曲折折，正走向有着广阔前景的“活路”。而法国alteo公司近日公布的arz氧化铝系列替代锆英砂实验结果，更是用科学手段将“不可能”的大叉叉改写成了红勾勾。

将“不可能”逐步转化成“可能”，并得到行业认可的案例屡见不鲜。但依然有人难以从过往经历中汲取通用于未来的经验，挣脱习惯性思维的束缚，对“不可能”说“不”。

习惯将“不可能”挂在嘴边的人，就像影片中的“老爸”，思维僵化，面对新鲜事物，感受到的不是新奇，而是恐惧。宁愿以最保守的方式窝在黑暗中保命，也不愿冒错走一步的风险，舒展开身体，在光明中追寻生命的意义。

但是，当外界环境发生改变，祖辈留下的洞穴坍塌，遗训再也无法照亮生存之道的时候，正是“错走”和“冒险”拯救了原始人全家，并赋予古老部落新的领土以及比领土更为宝贵的生存智慧。

动画片中的小道理，用在现实中的大生意上，未必荒谬。

每个产业都有其发展的阶段，陶瓷产业亦然。翻看旧日报纸，可以发现，行业转型升级的口号，喊了至少有十年，只是，在不同时期，“怎么转?如何升?”的问题有不同答案。所有答案，归根结底，就两个字———改变。

行业高速发展时期，“改变”可以当成口号，喊喊就罢了。如今，市场的主动权已完全转移到消费者手中，高速发展阶段的遗留问题日渐暴露，传统制造业正遭遇着前所未见的“大地震”，凭着高速发展时期的经验和技能，显然已难以应对新时代的变革。行业需要运用新思维，引入新智慧，培训新技能。

数字化、信息化的强势来袭，让“将数字化、信息化融入陶瓷产业”的话题，成为今年行业热门话题之一。传统制造产业是否能够华丽转身，进入智造时代?

从ipad展示系统的升级和终端应用，从现代化仓储中数字系统的使用，从机械设备企业将数字化引入服务系统以及陶瓷生产各环节自动化、智能化程度的提升等各方面，都可感知行业的发展风向。

写到此处，忽想起走访终端时，有经销商叹息：如今的中国陶瓷行业病得严重，无论是厂家还是商家，很多时候都骑虎难下，进退两难。

窃以为，此种病症，多半是起因于不肯与“改变”握手言和。比如，时至今日，终端销售的成本压力与日俱增，还有观点认为，大店才是体现企业和品牌综合实力的硬性标准，因此大肆宣传和鼓励将店面往大里建。

在已知原来的生活方式不健康，体内毒素累积严重的情况下，不寻求良方，悉心调理就罢了，连尝试更为健康的生活方式都不愿意，这种骑虎难下，能怪谁?

　　别给未来的机遇判死刑。相信，改变，尝试，就有实现的可能;若只肯固守祖辈留下的洞穴和规矩，旧世界坍塌之时，就是将所有“可能”埋葬之日。